【落地文化】2020年度人力資源會議之統合、改革、完善

信息同步；責任同頻；思考同維；行動同心

（一）統合：統合招聘、統合標準、統合權限、統合個性的舉措；

（二）改革：改革做人力資源的人，改革傳統的人力資源文化，跨行業、跨專業用人；

（三）完善：完善人力資源政令與目標的動態促進關系。

 A組由集團高級經理黃嘉先生上臺進行課題解說——分群管理的優劣，以及解決方案。

  B組由深圳分公司人力資源部經理伍玲麗女士上臺進行解說——分群管理薪酬考核、薪酬福利的細化方案。

  C組由吉安分公司總負責人朱春花女士上臺進行解說——招聘、薪酬改革及新人培訓課題。

  以此三個課參會人員展開激烈討論。

  以分群管理作為對人的管理工具的軸心工具；人力資源是：“嚴格的愛”。把對的人放在企業內部。人力資源用人的宗旨：大家都要做對的人，要有潛質成為對的人。找對的人，把自己做對，是人力資源管理的根本。既然如此：人力資源管理者要成為制度政策的“正解”者，踐行者。

一、敢！

（一）敢于說真相，敢于說真話，

（二）敢于堅持真相，敢于收拾負累！當斷則斷！

（三）敢于給領導提建議，敢于堅持正解！

（四）敢于擔責，敢于犯錯，敢于創新創造！

（五）敢于自我破殼，不斷更新自己！

二、責！

（一）承擔起選人、育人的責任，

（二）承擔起價值、價格的責任，

（三）承擔起考核成長的責任，

（四）承擔起肯定、否定的責任，

（五）承擔起公司未來、發展的責任！

  會議最后，每一位參加本次會議的家人都進行了感受的分享。

  我們是一切的根，我們要找準自己的位置，才能做正確的事，走上正確的道路。我們要把企業的目標，自己的目標看遠看大。本次會議在大家激烈的討論中圓滿結束。

  新的篇章已經開啟，期待人力資源部開啟工作新征程，創造更燦爛的明天，我們一起向前再出發！